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精益生產(chǎn)咨詢

【精彩預(yù)告】“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系”分享暨東阿阿膠標(biāo)桿工廠參觀

2017-09-04      
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【時(shí)間】2017年09月22日(9:00—16:15)                  


【地點(diǎn)】山東 東阿阿膠股份有限公司 阿膠生物科技園


【對(duì)象】總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)總監(jiān)、企管總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、人力總監(jiān)等,總?cè)藬?shù)限50人以內(nèi),每公司限額2人


【研討會(huì)背景】

今天的中國制造業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn):

憑借低廉的生產(chǎn)要素獲利、粗放式運(yùn)營管理的時(shí)代已結(jié)束;

客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化、多元化需求不斷提出提升;

市場對(duì)制造型企業(yè)的交付要求越來越嚴(yán)苛,交期的滿足變得越來越困難;

勞動(dòng)力以及生產(chǎn)要素成本逐年上升,企業(yè)間競爭日趨白熱化,利潤空間越來越?。?/p>

管理對(duì)象多元化特征,用工問題始終挑戰(zhàn)管理者的神經(jīng);

……


  • 在新時(shí)代客戶需求與競爭需求越來越高的情況下,
  • 如何審視和重新定位我們的工廠?
  • 如何成為被高端客戶高度認(rèn)可的供方?
  • 如何讓自身的供應(yīng)鏈更有競爭性?


      將于2017年09月22日舉辦的 《“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系”分享會(huì)暨東阿阿膠標(biāo)桿工廠參觀》,集“實(shí)戰(zhàn)性、落地性、參與性”為一體, 屆時(shí),將會(huì)由優(yōu)制咨詢實(shí)戰(zhàn)專家和標(biāo)桿工廠的高管為您答疑解惑,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)現(xiàn)場參觀交流,幫助與會(huì)企業(yè)找到最優(yōu)的解決方案。


【研討會(huì)特色】

亮點(diǎn)一:保障收益  收獲更多

每個(gè)標(biāo)桿工廠均為優(yōu)制咨詢專家與企業(yè)團(tuán)隊(duì)親手打造,均有四年以上的深入合作基礎(chǔ)。參觀這樣的行業(yè)標(biāo)桿更有借鑒意義!


亮點(diǎn)二:高管分享  全程干貨

集主講專家及嘉賓十?dāng)?shù)年管理與實(shí)踐體驗(yàn),心血精華,傾囊分享!更有標(biāo)桿工廠高管親自分享改善心得!


亮點(diǎn)三:高端交流  分享平臺(tái)

參加優(yōu)制-XPS標(biāo)桿分享活動(dòng)的均是制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總、運(yùn)營總監(jiān)等,每期僅為30-50人,為企業(yè)高層間深層次的溝通和交流創(chuàng)建了一個(gè)難得的分享平臺(tái)!


亮點(diǎn)四:獨(dú)有性  可操作  可落地

融合了世界500強(qiáng)運(yùn)營管理體系構(gòu)建和精益改善的思想,優(yōu)制XPS為中國制造業(yè)解決可操作性和落地性的問題,已為數(shù)百家集團(tuán)公司成功實(shí)施,顯著提升運(yùn)營環(huán)節(jié)競爭力!


【研討會(huì)主題1—“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系”構(gòu)建】

分享內(nèi)容:

一、制造業(yè)管理者面臨的勢、道、術(shù)的思考

二、取行業(yè)發(fā)展之勢:現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢

      現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈的天職

      現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈的主要挑戰(zhàn)

三、明體系管理之道:公司管理者的體系管理之道

      優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系的模型與邏輯

      優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系評(píng)價(jià)系統(tǒng)

四、優(yōu)管理工具之術(shù):從戰(zhàn)略到執(zhí)行構(gòu)建運(yùn)營能力

      工廠總監(jiān)的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略


  • 精益人才育成--生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
  • 如何推進(jìn)功能性 5S 活動(dòng)
  • 為什么要建立精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
  • 工廠KPI量化績效體系
  • 多層面的精益改善體系
  • 團(tuán)隊(duì)/員工的 KPI 績效評(píng)估與激勵(lì)體系
  • 智慧工廠信息化與標(biāo)準(zhǔn)化



主講專家

  姜瑩 先生


  優(yōu)制咨詢  總經(jīng)理

  優(yōu)制-XPS- 精益運(yùn)營管理體系

  創(chuàng)始人、精益專家、著作權(quán)所有者



【研討會(huì)主題2—東阿阿膠企業(yè)參觀交流】

主題:傳承&創(chuàng)新-東阿阿膠精益之路

--東阿阿膠   制造部總經(jīng)理  馮總

      東阿阿膠股份有限公司隸屬央企華潤集團(tuán),1996年成為上市公司,共有員工4000余人,總資產(chǎn)60億元,擁有中成藥、保健品、生物藥等產(chǎn)業(yè)門類,系全國最大的阿膠系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。東阿阿膠的阿膠生物科技園是按照國家5A級(jí)工業(yè)旅游標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的,集生產(chǎn)研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)控、工業(yè)旅游、體驗(yàn)服務(wù)等功能于一體。

      從2015年至今,“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”協(xié)助東阿阿膠從精益運(yùn)營管理整體角度出發(fā),先后實(shí)施了”大制造標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立”、“卓越精益現(xiàn)場“、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、一線員工崗位培訓(xùn)體系建立等精益運(yùn)營管理體系項(xiàng)目,同時(shí)推進(jìn)VSM精益改善項(xiàng)目,成功完成20多個(gè)改善課題,使公司整體業(yè)績在交付、品質(zhì)和成本等方面得到了顯著提升。

      在“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”的帶領(lǐng)下,東阿阿膠具有明確而完善的精益路徑,其精益人才培養(yǎng)、知識(shí)管理和精益持續(xù)改善體系有效落地執(zhí)行,用現(xiàn)代精益運(yùn)營管理手段傳承國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)制作技藝,以及獨(dú)具特色的東阿阿膠“工匠精神”。目前東阿阿膠已成功邁向“精益制造標(biāo)桿企業(yè)”,現(xiàn)場精益量化評(píng)分在90分以上,用一個(gè)令人感動(dòng)的制造現(xiàn)場,讓客戶享受終身難忘的體驗(yàn)。

 


【日程安排】


咨詢熱線:400-000-7592

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