4月3日，潤豐股份《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目啟動大會召開。公司總裁Anne、副總裁Hardy、總裁助理Gary、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、濰坊各廠區(qū)、平度廠區(qū)總經(jīng)理、賦能支持部門負責人及項目組核心成員共78人參與本次會議，寧夏南廠區(qū)、北廠區(qū)相關(guān)人員線上參加會議。

  總裁助理Gary從項目背景、項目目標及成果輸出等方面對本期精益管理項目進行了全面介紹。公司的愿景、使命、戰(zhàn)略、關(guān)鍵任務(wù)、價值主張等都對制造線提出了明確的目標和任務(wù)，制造線清晰地看到了目標要求和現(xiàn)實的巨大差異，將通過構(gòu)建精益運營管理體系，全面提升運營競爭力。本期項目是制造線迎接嚴峻挑戰(zhàn)的第 一步，將從提升員工質(zhì)素、提升設(shè)備體系等方面顯著降低安全、環(huán)保風險，在成本和品質(zhì)方面提升優(yōu)勢競爭力，保障公司戰(zhàn)略目標的達成。

  優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師全景式介紹精益運營“兩橫四縱”的核心內(nèi)容，并對本期項目的任務(wù)目標、實施計劃、項目管控等內(nèi)容進行了著重介紹。“無精益，不制造”！最后，姜老師用“三思方舉步，百折不回頭”向項目組成員提出要求：要堅定精益變革的信心，要保持克服困難的決心。

  在Gary的帶領(lǐng)下，項目核心成員進行集體宣誓，展示了他們對于達成項目目標的必勝決心。

  公司副總裁Hardy圍繞“為什么做這個項目？”“項目做什么？”“我們要怎么做？”三個問題發(fā)表致辭，目前公司存在多種業(yè)態(tài)，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃整體部署，制造線已規(guī)劃了“精益運營管理體系”三年設(shè)計藍圖，將通過精益運營轉(zhuǎn)型升級，全面落地公司戰(zhàn)略目標。此次和優(yōu)制咨詢姜瑩老師及專家顧問的合作，為我們搭建了向高水平專家團隊學習管理方法的平臺和機會。他提出三點要求：一、要放低姿態(tài)，要做到真正的“空杯心態(tài)”；二、項目推進過程中用考核保障項目紀律；三、要有充分的準備和足夠的資源保證，磨刀不誤砍柴工。同時，Hardy用“人一之，我十之，人十之，我百之”勉勵項目組成員，每一個人拿出百倍的勁頭，確保項目圓滿收關(guān)。

  公司總裁Anne最后做總結(jié)發(fā)言：公司在人才引進和培養(yǎng)方面持續(xù)發(fā)力，經(jīng)過慎重考慮與優(yōu)制咨詢共同啟動精益管理項目。市場團隊、技術(shù)線項目的成功離不開制造鐵軍的支持，制造強，潤豐才有底氣支撐先進制造、精品項目的落地。希望制造團隊將在精益管理項目中學習到的工具、思維和方法借鑒應(yīng)用到安全生產(chǎn)中去。相信在優(yōu)制咨詢專家團隊的嚴格輔導、賦能帶教下，一定能夠幫助潤豐培養(yǎng)一大批專家級管理人才，在項目中有所收獲并達成項目預期。

  預祝潤豐此次項目圓滿完成目標。

客戶介紹

  山東濰坊潤豐化工股份有限公司成立于2005年6月，總部位于山東濰坊濱海新區(qū)，市場團隊位于山東濟南，在山東濟南、山東濰坊擁有研發(fā)團隊及2處研發(fā)中心，在山東濰坊、山東青島、寧夏平羅、南美阿根廷、歐洲西班牙擁有5處制造基地。已在境外設(shè)有60多個下屬子公司，在全球80多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，并正在積極持續(xù)地進一步完善全球營銷網(wǎng)絡(luò)。作物保護產(chǎn)品銷售額2021年度位居全國同行業(yè)前三。公司已通過海關(guān)AEO認證，先后獲得 “中國農(nóng)藥出口額30強”、“中國農(nóng)藥制造業(yè)100強企業(yè)”、“中國農(nóng)藥創(chuàng)新貢獻獎”等各類榮譽稱號。

  公司的主要產(chǎn)品為除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、植物生長調(diào)節(jié)劑和種子處理劑共計五大品類全面而豐富的產(chǎn)品組合。已構(gòu)建了涵蓋原藥與制劑的研發(fā)、制造以及面向全球市場的品牌、渠道、銷售與服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。依托公司自產(chǎn)能力和國內(nèi)強大供應(yīng)鏈及全球營銷網(wǎng)絡(luò)，以“輕架構(gòu)、快速響應(yīng)”為特點，以“開放包容、共享共贏”的價值觀構(gòu)建國際化專業(yè)團隊，源自中國，服務(wù)世界。