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【優(yōu)制咨詢精益項目】順特電氣設備有限公司《優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系I期02階段》項目結案報道

2017-08-25      
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     2017年7月20日下午,順特電氣設備有限公司《優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系I期02階段: 生產員工崗位培訓體系》項目總結大會順利召開。公司副總經理劉總、人力行政總監(jiān)梁總、優(yōu)制咨詢總經理姜瑩老師、精益推進辦、項目組代表共50余人出席了本次項目總結大會。



     總結會上,項目組詳細匯報了項目的推進情況,對項目開展的過程與成果作了總結性匯報。從今年2月份啟動到7月份關閉,項目歷時6個月,通過4個階段、遵循6大模塊的構建步驟,高效地搭建起了一套完整的、極具可操作性和可視化的一線員工培訓體系。在項目的實施過程中,對崗位進行了劃分與分級,開發(fā)出1份通用培訓教材、64份崗位培訓教材及130份試卷,并對員工進行了100%的培訓及上崗認證,改變了“師帶徒”的傳統(tǒng)培訓模式,建立了專業(yè)的崗位培訓體系,員工培養(yǎng)周期縮短了50%左右,真正地實現(xiàn)了“快速、標準化、大批量培養(yǎng)和復制一線合格員工”的既定目標。


     某電氣有限公司副總經理及項目負責人劉總作總結性發(fā)言。劉總對項目團隊表示高度的肯定與鼓勵,感謝“優(yōu)制-XPS專家團隊”通過項目實施給公司帶來可喜的變化,感謝項目組成員的付出及努力。劉總表示,在多年的發(fā)展中,某電氣有限公司一直視人才育成工作為重中之重,以人才為基石,致力于“成為受人尊重的國際一流企業(yè)”。在未來的“生產員工崗位培訓體系”的推廣及深化過程中,我們需要信念、情懷、理想以及充分的執(zhí)行力來保證項目在各產品線、各車間的順利落地,開花結果。



     最后,優(yōu)制咨詢總經理姜瑩老師對項目取得的成果給予了肯定和表揚,對項目團隊付出艱巨努力表示感謝。他指出,強將固然重要,精兵尤不可少!對于制造業(yè)而言,一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”,是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產和產品質量前線的精兵。項目雖說已經結案,但“生產員工培訓體系”在企業(yè)中的運作才剛剛開始,希望某電氣有限公司能不斷完善和充分應用這套體系,為公司系統(tǒng)性提升生產管理水平,提升員工能力和戰(zhàn)斗力,推進精益標準化管理打下堅實的基礎!


     三思方舉步,百折不回頭。讓我們對此項目在全公司范圍內的推廣和執(zhí)行拭目以待!


現(xiàn)場花絮:



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