2018年3月8日，萬控電氣集團麗水公司《精益運營管理體系（WPS）I期--生產員工崗位培訓體系》項目啟動。在《我們一起來》的歌聲中，啟動會正式開始。柜體事業(yè)群總經理張總、優(yōu)制咨詢精益運營管理咨詢總監(jiān)楊老師、常務副總經理劉總、總經理助理孫特助、總經理助理兼總經辦林主任、生產單位各科室主管、項目組成員及生產員工共計四百余人參加了本次啟動大會。

     會議由總經理助理兼總經辦林主任主持。林主任介紹道，《生產員工崗位培訓體系》項目自2014年在萬控集團成功引進以來，取得了顯著成果。2018年初，在集團的大力支持以及公司領導和項目組成員的不斷推進下，各分公司開始了生產員工崗位培訓體系建設工作。

     林主任對本次實施 《生產員工崗位培訓體系》項目的改善目標進行了明確。

      接著，優(yōu)制咨詢精益運營管理咨詢總監(jiān)楊老師介紹了項目推進的目的、步驟、時間節(jié)點及要求。

     會中，常務副總劉總為大家詳細介紹了項目組織架構，明確了項目成員職責分工，并帶領項目組成員進行項目團隊宣誓，表示將全力以赴、持之以恒的認真完成項目各個階段的工作，力求圓滿完成目標。

     最后，張總表達了對項目的重視及期望。一線員工是企業(yè)發(fā)展的基石，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產和產品質量前線的士兵，完善的生產員工崗位培訓體系，是員工能夠快速上崗、標準操作的專業(yè)性解決方案，不僅提升了生產員工的整體職業(yè)化素質，更能有效提升企業(yè)的生產管理水平，生產效率和生產過程的穩(wěn)定性。

     項目啟動大會結束后，優(yōu)制咨詢總監(jiān)楊老師針對項目成員及車間班組長開展了為期一天的培訓，楊老師從一個案例引出生產員工培訓體系的六大模塊，并分別從六大模塊的必要性、分類、特點、方法與步驟進行了詳細講解。

     預祝精益運營管理體系再一次在萬控下屬分公司的順利實施。

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