祝賀歐神諾陶瓷廣西基地《精益運(yùn)營(yíng)管理體系II期：功能性5S目視化管理與員工崗位培訓(xùn)體系》項(xiàng)目圓滿結(jié)案。

5月17日早晨去工廠的路上，當(dāng)車路過(guò)縣城建材市場(chǎng)時(shí)，姜老師指著一個(gè)兩層簡(jiǎn)易樓說(shuō)，還記得這個(gè)地方嗎？三年前咱們第一次來(lái)藤縣，歐神諾廣西基地籌建處就在這里，我們一期項(xiàng)目方案就是在這里確定的，那時(shí)候的工廠還是一片正在建設(shè)的工地。

三年后，這里已然是一個(gè)現(xiàn)代化大規(guī)模高端瓷磚生產(chǎn)基地。走進(jìn)機(jī)器轟鳴的生產(chǎn)車間，一眼望不到頭的大車間整潔明亮，生產(chǎn)井然有序，員工們?nèi)褙炞?、有條不紊地工作著。

90%是新員工，90%車間班組管理人員在當(dāng)?shù)卣衅福瑥V西歐神諾這個(gè)年輕而全新的隊(duì)伍，第一年設(shè)備就緒就接單生產(chǎn)，不到三年生產(chǎn)規(guī)模已接近成熟工廠，不能不說(shuō)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。

秉承管理先行的理念，功能性5S與目視化、精益車間標(biāo)準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系，三年三大跨越，三年厲兵秣馬！廣西基地的新員工、新干部們?cè)诳焖俪砷L(zhǎng)著。

項(xiàng)目結(jié)案會(huì)上，綜合管理部經(jīng)理、也是負(fù)責(zé)精益項(xiàng)目的沈經(jīng)理，用好聽的男中音把這個(gè)歷程娓娓道來(lái)，感慨萬(wàn)千。今年已成為生產(chǎn)部經(jīng)理的他，必將成為未來(lái)歐神諾精益持續(xù)推進(jìn)的核心力量！

甘總的發(fā)言充滿激情和真誠(chéng)。編制68種崗位教材，對(duì)于陶瓷這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，對(duì)于廣西基地這樣年輕的團(tuán)隊(duì)，挑戰(zhàn)是不言而喻，然而大家在優(yōu)制咨詢老師們專業(yè)、耐心的輔導(dǎo)下，啃下了這個(gè)硬骨頭。

年初新線上馬，培訓(xùn)員對(duì)新招的大批新員工用新的培訓(xùn)方式進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，3個(gè)月就能正常生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了快速、大批量、標(biāo)準(zhǔn)化的一線員工培養(yǎng)與復(fù)制，這在以往是根本不可想象的。

龐總在車間現(xiàn)場(chǎng)和總結(jié)會(huì)上始終面露微笑。他首先感謝優(yōu)制咨詢老師團(tuán)隊(duì)三年的付出，感謝廣西歐神諾團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目組取得可喜成果。

他說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)讓他感覺(jué)非常震撼，也深感自豪。身處傳統(tǒng)制造行業(yè)，若論重視管理，并通過(guò)管理要效益，通過(guò)管理支撐公司跨越式發(fā)展，唯歐神諾莫屬！