【解決問題】

1.車間的一些核心工作在開展過程中缺乏標(biāo)準(zhǔn)的流程，一人一個樣

2.車間管理團隊缺乏流程化的工作思維

3.班組長向上匯報工作時，無法準(zhǔn)確描述事實，缺乏數(shù)據(jù)支撐

4.對于現(xiàn)場關(guān)鍵工作的過程控制很弱甚至缺失

【講師介紹】

楊老師

優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系咨詢項目總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶

楊老師歷任大型電子和光電行業(yè)外企運營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、六西格瑪黑帶、QCC內(nèi)部培訓(xùn)師、供應(yīng)鏈質(zhì)量工程師等；曾接受明基友達集團六西格瑪項目和QCC項目系統(tǒng)培訓(xùn)；在制造部門工作期間管轄600人以上，具有10年以上現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、班組建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【如何聽課】

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