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5S/6S管理咨詢活動(dòng)的作用

2022-10-19      
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      國(guó)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)將5S/6S管理活動(dòng)作為了基礎(chǔ)管理活動(dòng)之一。然而沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練和使用系統(tǒng)的方法,導(dǎo)致大多數(shù)內(nèi)部推動(dòng)5S/6s管理活動(dòng)的企業(yè)成效都不夠理想。接下來,優(yōu)制為大家闡述推行5S/6S管理咨詢活動(dòng)的作用:


5S/6S管理咨詢活動(dòng)的作用


      推行5S/6S管理咨詢活動(dòng)有八個(gè)作用:


      1.零虧損:

      專業(yè)的5S/6S管理咨詢活動(dòng)圈內(nèi)有一個(gè)概念:5S/6S是推銷員。成功推行5S 管理咨詢活動(dòng)的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)被稱之為:最干凈和整潔的工廠代表。產(chǎn)品無(wú)缺陷,交付及時(shí),合作過程配合度高,這些好的聲譽(yù),口碑在客戶之間流傳,吸引而來的客戶就會(huì)越來越多,知名度越來越高,很多人或企業(yè)都會(huì)慕名來參觀、學(xué)習(xí)。企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品自然就成為了“招牌產(chǎn)品”。


      2.零不良:

      5S/6S管理咨詢活動(dòng)推行后可以保障:生產(chǎn)過程嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境隨時(shí)保持干凈、整潔和目視化管理,同時(shí)提高員工的品質(zhì)意識(shí)和設(shè)備保全意識(shí),從而降低不合格品的發(fā)生幾率。


      3.零浪費(fèi):

      推動(dòng)5S/6S管理咨詢活動(dòng)能降低庫(kù)存量,消除生產(chǎn)過剩和在制品的庫(kù)存過多,減少了區(qū)域、貨架、設(shè)備、人工等各方面的浪費(fèi)。


      4.零故障:

      5S/6S管理咨詢活動(dòng)促使工作環(huán)境內(nèi)保持干凈、無(wú)污染,就可以降低設(shè)備、工裝夾具、模具等維護(hù)的難度和工作量,設(shè)備的維護(hù)效率和使用率會(huì)提高,模具、工裝夾具的儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)降低,設(shè)備和相應(yīng)的工具、模具才能穩(wěn)定,生產(chǎn)過程中的綜合效能就可以大幅度地提升。再輔以每日的檢查,可以做到防范于未然。


      5.零換型/換模:

      5S/6S管理咨詢活動(dòng)的推行,讓模具、工裝夾具、工具等可以快速獲取,再根據(jù)5S/6S 管理咨詢活動(dòng)制訂的換型/換模規(guī)則進(jìn)行操作,將大幅提升工作效率。且通過5S/6S管理咨詢活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化,讓新員工可以更快地學(xué)習(xí)和操作。


      6.零事故:

      5S/6S管理咨詢活動(dòng)將工作現(xiàn)場(chǎng)打造的寬敞、明亮,員工能按照規(guī)定使用防護(hù)器具,設(shè)備恢復(fù)本色,物流一目了然地進(jìn)行人車分流,保障了道路通暢,消除了現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患,降低了事故的發(fā)生概率。


      7.零投訴:

      5S/6S管理咨詢活動(dòng)可以使員工能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度,在崗位上規(guī)范地作業(yè),出錯(cuò)和投訴的幾率大幅降低。


      5S/6S管理咨詢活動(dòng)的作用


      8.零缺勤

      5S/6S管理咨詢活動(dòng)帶來的是:舒適的工作環(huán)境、簡(jiǎn)潔的操作、規(guī)范的管理、明確的工作內(nèi)容,讓工作成為一種有序的、有趣的活動(dòng),員工就更加愿意進(jìn)入這個(gè)環(huán)境,大幅降低了無(wú)故缺勤。同時(shí),通過5S/6S管理咨詢活動(dòng)的開展,企業(yè)能健康而穩(wěn)定地發(fā)展,員工的福利待遇也相應(yīng)提高,更加促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的滿意度上升,不再無(wú)故缺勤。


      實(shí)施5S/6S管理咨詢活動(dòng)能給公司帶來巨大的好處:讓虧損、不良、浪費(fèi)、故障、換型/換模、事故、投訴、缺陷等8 大方面都為零。不僅可以降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)并能鼓舞員工士氣,還可以不斷地改善和提高企業(yè)的整體形象,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,推行5S/6S管理咨詢活動(dòng),進(jìn)行規(guī)范化的管理經(jīng)營(yíng),是企業(yè)發(fā)展和壯大的有效途徑之一。


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