快速發(fā)展中的中材集團(tuán)北京公司，為夯實管理基礎(chǔ)，全面改善和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，2015年再次與優(yōu)制咨詢合作，在各分公司全面展開《功能性5S及目視化管理》項目的合作。

     6月30日北京分公司率先召開項目啟動會，公司總經(jīng)理，制造部負(fù)責(zé)人及項目組全體成員出席了此次啟動會，優(yōu)制咨詢總監(jiān)邵老師代表顧問方出席了會議。

     啟動會上，主持人介紹了項目背景，項目組織架構(gòu)以及管理考核辦法等。咨詢總監(jiān)邵老師對項目的整體規(guī)劃、各階段的重點工作及時間安排等做了詳細(xì)的講解。分公司領(lǐng)導(dǎo)做了精彩的項目啟動及動員講話，從公司戰(zhàn)略層面陳述了做好5S及目視化管理項目的必要性與重要性，同時對項目的執(zhí)行及成果提出了明確的要求及期望。

     在啟動會后邵老師對項目組全體成員開展了為期1天的5S知識培訓(xùn)及5S意識導(dǎo)入課程，經(jīng)過邵老師生動形象的講解以及全體學(xué)員積極、熱情的互動參與，公司管理層和項目團(tuán)隊都對項目的開展成果充滿期待，表示將信心百倍投入到項目實施中。

項目花絮：

項目經(jīng)理鄭經(jīng)理主持啟動會

胡總精彩的項目啟動及動員講話

陳總發(fā)表項目寄語

邵老師生動的講解

啟動會項目組全體成員合影

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