2015年7月2日，中材集團(tuán)錫林公司《功能性5S與目視化管理》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司培訓(xùn)室召開。公司總經(jīng)理盧總、程書記、各部門負(fù)責(zé)人，以及全體班組長參加了啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由程書記主持。

     程書記講述了本次項(xiàng)目開展的背景，開展現(xiàn)場(chǎng)《功能性5S與目視化管理》項(xiàng)目既是響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，同時(shí)也是提升錫林工廠管理水平的一個(gè)良好契機(jī)。盧總特別強(qiáng)調(diào)了本項(xiàng)目務(wù)必要達(dá)到三個(gè)目的：一、改善現(xiàn)場(chǎng)的粉塵和混亂；二、由此創(chuàng)造一個(gè)整潔、規(guī)范、有序的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境；三、培養(yǎng)一個(gè)良好的人才隊(duì)伍。最后對(duì)本次項(xiàng)目的開展提出了五點(diǎn)要求，即：一、要全員參與，不僅僅是七個(gè)核心成員和班組長，而是全體人員都要主動(dòng)參與本次活動(dòng)中；二、項(xiàng)目組要和咨詢老師多溝通、多請(qǐng)教用好本次機(jī)會(huì)；三、速度要快，以時(shí)不我待的精神積極參與其中；四、通過本次活動(dòng)不僅要改變環(huán)境、質(zhì)量，更要改變思想；五、要腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在地做好5S，不做表面工作，通過雙方的密切配合，把錫林工廠打造成一個(gè)標(biāo)桿工廠。在盧總的號(hào)召和要求下，全體人員充滿了信心和期待。

    “優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”咨詢總監(jiān)楊煜老師講述了本次項(xiàng)目開展的總體思路和項(xiàng)目整體推進(jìn)計(jì)劃以及對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的要求，楊老師鼓勵(lì)項(xiàng)目組群策群力，在顧問的指導(dǎo)下保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

     最后，啟動(dòng)會(huì)在熱烈的掌聲中結(jié)束。

現(xiàn)場(chǎng)花絮：

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