人妻人人,恋夜全部视频,日本一级做a爱片,亚洲欧美国产精品专区久久
400-188-5928
登錄
首頁
關(guān)于我們
公司簡(jiǎn)介
核心團(tuán)隊(duì)
三大優(yōu)勢(shì)
咨詢服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動(dòng)態(tài)
項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
直播微課
走進(jìn)標(biāo)桿工廠
精益咨詢
精益咨詢
優(yōu)制咨詢擁有的精益運(yùn)營管理體系XPS，從頂層設(shè)計(jì)到全面落地，為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
精益運(yùn)營管理體系
功能性5S與目視化
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
工廠KPI績(jī)效管理
精益班組績(jī)效管理
TPM咨詢
VSM價(jià)值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計(jì)劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實(shí)戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標(biāo)桿工廠
行業(yè)案例
行業(yè)案例
擁有深厚而豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提供務(wù)實(shí)落地的輔導(dǎo)咨詢
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運(yùn)輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項(xiàng)目
課程體系
專家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
關(guān)于我們
公司簡(jiǎn)介
核心團(tuán)隊(duì)
三大優(yōu)勢(shì)
品牌優(yōu)勢(shì)
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
解決方案優(yōu)勢(shì)
咨詢服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動(dòng)態(tài)
項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
直播微課
走進(jìn)標(biāo)桿工廠
精益咨詢
精益運(yùn)營管理體系
功能性5S與目視化
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
工廠KPI績(jī)效管理
精益班組績(jī)效管理
TPM咨詢
VSM價(jià)值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計(jì)劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實(shí)戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標(biāo)桿工廠
行業(yè)案例
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運(yùn)輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項(xiàng)目
課程體系
專家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
搜索
登錄
×
+86
獲取驗(yàn)證碼
登錄
傳播優(yōu)制XPS管理理念，
與技術(shù)培養(yǎng)世界級(jí)制造管理人才!
立即咨詢
您現(xiàn)在的位置:
首頁
>
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
>
專家視角
>
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項(xiàng)目
課程體系
專家視角
管理百科
02-10
2023
【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM八大支柱之初期管理
TPM初期管理是在最短的時(shí)間內(nèi)，開發(fā)出能制造最低成本條件的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品設(shè)備的管理體系。 設(shè)備初期管理是從源頭消除問題的方式，是TPM其他支柱有效開展的基礎(chǔ)，為TPM挑戰(zhàn)極限的理想目標(biāo)提供了具體可行的方法。
2023-02-10
02-07
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】IE七大手法——防呆法
來自企業(yè)的朋友都經(jīng)常碰到一個(gè)頭疼的問題，怎么員工又犯錯(cuò)了，錯(cuò)誤體現(xiàn)各種方面，可能是設(shè)備操作、產(chǎn)品加工、配送物料等。今天給大家介紹一種方法來幫助解決這類問題，這種方法叫防呆法。
2023-02-07
02-07
2023
【優(yōu)制咨詢精益好文】動(dòng)作分析與改善原則
企業(yè)生產(chǎn)中，我們經(jīng)常聽到這里有動(dòng)作浪費(fèi)，諸如搬運(yùn)太多、彎腰太多、動(dòng)作太費(fèi)力等等，這些都可以運(yùn)用動(dòng)作改善的方法來優(yōu)化。
2023-02-07
01-03
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間改善提案開展的實(shí)施要點(diǎn)
精益車間改善提案是企業(yè)推行精益車間活動(dòng)中的一種必要手段，是指對(duì)設(shè)備、工藝、操作、工具、安全、環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、運(yùn)輸及儲(chǔ)藏等方面的改進(jìn)方案，是企業(yè)革新挖潛、降低成本、改善工作環(huán)境、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
2023-01-03
12-27
2022
【優(yōu)制精益咨詢好文】持續(xù)改善活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)的作用
企業(yè)中推行的持續(xù)改善活動(dòng)，往往涉及到對(duì)現(xiàn)有流程的改善，如新的問題解決工具的推行和使用，追求徹底解決問題而不是疲于救火，建立行之有效的標(biāo)準(zhǔn)控制流程，推廣更加完善的系統(tǒng)。這些改善活動(dòng)對(duì)于企業(yè)來說，無不意味著一場(chǎng)變革，一場(chǎng)深度的文化建設(shè)。
2022-12-27
12-13
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】設(shè)備日常保全實(shí)戰(zhàn)技巧之——如何避免形式化（下）
在前一篇文章，我們明確了，TPM咨詢活動(dòng)的日常保全形式化的根本原因在于：現(xiàn)場(chǎng)的TPM咨詢活動(dòng)的日常保全基準(zhǔn)書，和設(shè)備真正的維保需求并不匹配。簡(jiǎn)而言之就是現(xiàn)場(chǎng)人員看不到實(shí)施TPM咨詢的日常保全活動(dòng)和設(shè)備的狀態(tài)優(yōu)劣之間的正相關(guān)關(guān)系。那么問題的解決思路就是，要讓我們?cè)O(shè)備的日常保全基準(zhǔn)書和設(shè)備異常、故障之前有緊密的相關(guān)性。
2022-12-13
12-13
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】設(shè)備日常保全實(shí)戰(zhàn)技巧之——如何避免形式化（上）
在TPM咨詢活動(dòng)中，日常保全是設(shè)備維護(hù)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，日常保全按周期來說，一般指的是實(shí)施周期在一個(gè)月內(nèi)的保全活動(dòng)，例如：每日、每周、每月等；按實(shí)施者區(qū)分，分為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員（一般是設(shè)備主操人員）進(jìn)行的和設(shè)備人員進(jìn)行的；按類別常見的是清掃、點(diǎn)檢、加油潤滑三大類。
2022-12-13
12-02
2022
【優(yōu)制精益咨詢好文】現(xiàn)代工廠如何做到賬實(shí)相符精益車間改善小組的管理要點(diǎn)
在推行精益車間的改善中，無論是推行何種體系或者改善活動(dòng)，無論5S、TPM、QCC……等精益車間活動(dòng)的開展都離不開以小組形式為依托的活動(dòng)開展。
2022-12-02
12-02
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】故障平均修復(fù)時(shí)間（MTTR）縮短五大對(duì)策
在TPM設(shè)備管理中有一個(gè)指標(biāo)是MTTR（Mean Time To Repair/Recovery），即平均修復(fù)時(shí)間，指系統(tǒng)從發(fā)生故障到維修結(jié)束之間的多個(gè)時(shí)間平均值。它是維修領(lǐng)域常見的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），是衡量設(shè)備可維護(hù)性的指標(biāo)，也是衡量維修團(tuán)隊(duì)工作能力的指標(biāo)。
2022-12-02
11-10
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】設(shè)備事后維修流程
對(duì)于設(shè)備管理欠規(guī)范的企業(yè)，一線管理者與設(shè)備維修人員每天的工作重心就是救火——排除設(shè)備故障。設(shè)備人員每天的工作就是去現(xiàn)場(chǎng)不是主動(dòng)維修，而大部分是進(jìn)行設(shè)備搶修。
2022-11-10
11-09
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】推行TPM咨詢活動(dòng)的作用
在多層面的精益改善活動(dòng)中，設(shè)備是現(xiàn)場(chǎng)管理的幾個(gè)重要攻關(guān)方向之一，通過推行TPM咨詢活動(dòng)來提升設(shè)備的綜合效率，提高現(xiàn)場(chǎng)人員尤其是一線員工對(duì)設(shè)備的認(rèn)知能力和操作、維護(hù)水平，提高設(shè)備人員的能力，打造一批專家級(jí)操作人員、專家級(jí)保全人員，是現(xiàn)場(chǎng)有效生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。
2022-11-09
11-09
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】TPM八大支柱簡(jiǎn)介-下
5、教育訓(xùn)練 TPM咨詢活動(dòng)中，需要設(shè)備和工作都十分精通的人才，并對(duì)相關(guān)人員持續(xù)教育訓(xùn)練。 ①生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工：時(shí)時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心的管理和維護(hù)，以“自己的設(shè)備自己管理”的理念持續(xù)執(zhí)行；
2022-11-09
«
1
2
...
27
28
29
30
31
32
33
...
144
145
»
優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)
為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運(yùn)營管理體系！
立即咨詢
400-188-5928
人妻一二三区
|
亚洲AV无码成人精品区天堂
|
国产午夜精品一区
|
美女视频黄的全免费视频网站
|
月夜直播视频免费观看
|
国产欧美日韩一区二区图片
|
吉安县
|
一级黄色视屏
|
国产日韩精品在线
|
夫妻
|
在线你懂
|
亚洲淫
|
欧美激情综合网
|
亚洲日本一区二区三区在线
|
国产麻豆天美果冻无码视频
|
精品久久久久久久久久久aⅴ
|
亚洲最新无码中文字幕久久
|
免费a级毛片在线看
|
嘉义市
|
jealousvue六十路熟女
|
最新天堂
|
www.午夜福利
|
97国产精精
|
国内精品久久久久
|
91丨国产丨大屁股
|
97人妻人妻人人妻人人躁人人
|
蜜桃社
|
高潮
|
云安县
|
精品国产乱码久久久久久软件大全
|
久青青在线观看视频国产
|
国语自产精品视频在线区
|
国产成人av大片大片在线播放
|
人妻 色综合网站
|
国产精品女上位好爽在线
|
欧美18aaaⅹxx
|
久热国产精品
|
国产无遮挡又黄又爽又色学生
|
天堂
|
一区二区国产高清视频在线
|
亚洲国产三级在线观看
|
