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優(yōu)制咨詢(xún)擁有的精益運(yùn)營(yíng)管理體系XPS，從頂層設(shè)計(jì)到全面落地，為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
精益運(yùn)營(yíng)管理體系
功能性5S與目視化
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精益班組績(jī)效管理
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行業(yè)案例
行業(yè)案例
擁有深厚而豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提供務(wù)實(shí)落地的輔導(dǎo)咨詢(xún)
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生物制藥行業(yè)
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09-23
2022
班組建設(shè)咨詢(xún)之如何提升個(gè)人積極主動(dòng)習(xí)慣
班組建設(shè)咨詢(xún)的目的是：為了提升團(tuán)隊(duì)的管理水平和團(tuán)隊(duì)成員的整體素質(zhì)，如何提升個(gè)人積極主動(dòng)習(xí)慣是其中的關(guān)鍵。
2022-09-23
09-23
2022
精益生產(chǎn)咨詢(xún)之如何提升產(chǎn)品的毛利率
精益生產(chǎn)咨詢(xún)的目的是：消除一切浪費(fèi)，降低成本，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。我們都知道，毛利率是衡量一家公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。有些公司連續(xù)幾年毛利率都持續(xù)下降，原因是什么呢？
2022-09-23
09-23
2022
培訓(xùn)體系咨詢(xún)之團(tuán)隊(duì)的性格管理
當(dāng)下，大多數(shù)的管理者都有這么一個(gè)疑惑：“現(xiàn)在的員工，怎么越來(lái)越不好管了？以前同樣的管理方法現(xiàn)在用起來(lái)，效果開(kāi)始大打折扣了，而且隨著時(shí)間的不斷推移，這個(gè)折扣貌似還有越打越多的趨勢(shì)?！?/a>
2022-09-23
09-23
2022
企業(yè)實(shí)施TPM咨詢(xún)管理有哪些方針
TPM咨詢(xún)管理所需制訂的設(shè)備維護(hù)方針有五點(diǎn)： （1）TPM咨詢(xún)管理現(xiàn)場(chǎng)改善 開(kāi)展5S管理是TPM咨詢(xún)管理推廣的基本工作，是活動(dòng)開(kāi)展必備的準(zhǔn)備工作和前提，脫離了5S管理是不可能完成TPM咨詢(xún)管理的。
2022-09-23
09-23
2022
如何用最通俗易懂的話(huà)記住5S管理咨詢(xún)？
5S管理咨詢(xún)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本工具。相信不少企業(yè)天天都在提到，廣大的職工群體也已經(jīng)廣為人知了。但是，你真的掌握5S管理咨詢(xún)的精髓了嗎？
2022-09-23
09-23
2022
如何做好TPM咨詢(xún)的基本推行工作
作為專(zhuān)業(yè)的TPM管理咨詢(xún)服務(wù)公司，優(yōu)制咨詢(xún)認(rèn)為做TPM咨詢(xún)一點(diǎn)不能急，一些流程一定要遵循，否則就會(huì)功虧一簣。
2022-09-23
09-26
2022
TPM咨詢(xún)自主保全的推行過(guò)程
自主保全是利用生產(chǎn)一線(xiàn)作業(yè)人員對(duì)設(shè)備每天使用的情況非常了解的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)，清潔，清理，潤(rùn)滑等表面工作，以降低設(shè)備故障率的一種方法。
2022-09-26
09-26
2022
TPM咨詢(xún)?nèi)绾翁幚戆l(fā)生源和困難處
TPM咨詢(xún)活動(dòng)中自主保全的第二步是：發(fā)生源與困難處的對(duì)策；它的作用是：發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)復(fù)原與改善。在這之前，需要知道什么是“自然劣化”與“人為劣化”。 整體來(lái)說(shuō)，發(fā)生源與困難處對(duì)策是通過(guò)對(duì)初期清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)進(jìn)行分析，再次查找發(fā)生源、困難源并實(shí)施改善，最終實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
2022-09-26
09-26
2022
TPM咨詢(xún)中自主保全與專(zhuān)業(yè)保全的差異
設(shè)備的自主保全是TPM咨詢(xún)過(guò)程中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是決定了TPM咨詢(xún)項(xiàng)目成效如何的重要因素之一。而自主保全和專(zhuān)業(yè)保全都是保全，它們有什么差異呢？
2022-09-26
09-26
2022
TPM咨詢(xún)中設(shè)備自主保全的內(nèi)容介紹
TPM管理咨詢(xún)活動(dòng)是由八大支柱：自主保全、計(jì)劃保全、焦點(diǎn)改善、初期管理、教育訓(xùn)練、品質(zhì)保全、事務(wù)效率化、環(huán)境安全組成；為了達(dá)到四個(gè)零的目的：零故障、零不良、零災(zāi)害、零浪費(fèi)；
2022-09-26
09-26
2022
班組建設(shè)咨詢(xún)的難點(diǎn)有哪些
班組建設(shè)咨詢(xún)是企業(yè)管理的基石，重視班組建設(shè)咨詢(xún)工作才能在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中具有優(yōu)勢(shì)，尤其是被多次驗(yàn)證過(guò)的有效方法。在推動(dòng)班組建設(shè)咨詢(xún)過(guò)程中的難點(diǎn)有哪些呢？
2022-09-26
09-27
2022
TPM咨詢(xún)的兩源問(wèn)題解決思路
開(kāi)展TPM咨詢(xún)活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，在設(shè)備初期清掃階段會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：清掃要占用大量的工作或加班時(shí)間來(lái)完成，怎么會(huì)這么痛苦呢？
2022-09-27
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優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)
為中國(guó)企業(yè)量身定制專(zhuān)屬的精益運(yùn)營(yíng)管理體系！
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